Monthly Archives

九月 2016

新知介紹

對嘴APP席捲全球,「musical.ly」成功的3大原因

2016-09-30

近幾年來,對嘴App在年輕族群之間造成風潮,例如2014年於德國推出的《Dubmash》目前使用者超過2000萬人,遍及192個國家。2015年在中國推出的《小咖秀》都因為可以跟著經典影劇片段對嘴,錄製搞笑影片而擁有許多忠實用戶。2016年則有一款大眾聽起來陌生的對嘴App《musical.ly 》,突然爆紅擄獲全球九千萬青少年的心,到底它成功的原因有哪些? 閱讀更多

新知介紹

模仿創新者再賣回給創新者,Rocket Internet成功的3要素

2016-09-28

說到電子商務,除了中國的阿里巴巴與美國的Amazon,更該了解Rocket Internet。成立不到10年,Rocket Internet已是歐洲最積極的創投、擴張最快的跨境電商,同時又是網路業者最痛恨的無創意公司。招人厭的原因來自他們的發展策略:複製成功者。這家一半是企業孵育器,一半是創投的公司,照抄矽谷成功者的商業模式,複製至歐洲、南美與亞洲等市場,快速擴張後再將公司賣回給他們所模仿的對象。 閱讀更多

大師智慧

Airbnb推手Paul Graham的13個創業忠告

2016-09-27

Paul Graham是矽谷創業加速器「Y Combinator」的共同創辦人,曾投資Airbnb、Dropbox、reddit等公司。現在,讓我們看看Paul Graham給了哪些建議、舉了哪些企業、提供了哪些創業原則可以參考。不論是想要創業或已經創業的人,都可以有所收穫!

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深度分析

Uber和Facebook稱霸天下的秘訣,創造「網路效應」的4種方法

2016-09-26

觀察現在美國矽谷新創事業,出現許多壟斷式的獨佔企業,例如講到搜尋引擎,很多人第一個想到的就是Google;社群網站一定馬上聯想到Facebook。網路的出現改變了世界的運作模式,「網路效應 (Network Effect)」促使很多市場出現「大者恆大」、「贏家通吃」的現象。本文分享「網路效應」如何讓新創事業快速成長,創造屹立不搖的領導地位。

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深度分析

2天吸引100萬用戶!LINE貼圖風靡的6個秘密

2016-09-25

蘋果最近宣布要在其最受歡迎的通訊軟體iMessage中開始提供貼圖。這個消息並不讓人意外,在亞洲相當受歡迎的通訊應用程式LINE中,一天有超過3億8900萬的貼圖被傳送,平均11個訊息裡就有1個貼圖,從年輕人到銀髮族都在使用。Line的CEO也視貼圖為LINE成功的轉捩點,原本花了近4個月才達到的200萬用戶下載量,卻在貼圖上市2天後,就再吸引了100萬用戶。 閱讀更多

大師智慧

Amazon第一位工程師告訴你,早期Amazon不為人知的秘密

2016-09-24

一號員工 YC 對技術公司早期員工的系列訪談,裡面會有不少我們未曾聽說過的爆料。本文是 YC 市場總監 Craig Cannon Amazon 一號員工 Shel Kaphan 的訪談。 1994年,在對沖基金工作的貝佐斯創業想法已經非常成熟,萬事俱備只欠一位工程師了。 Shel Kaphan 就是他通過朋友關係挖到的第一位工程師。
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深度分析

成長趨緩怎麼辦?看Netflix在Amazon強勢競爭下如何反擊

2016-09-22

線上影音平台Netflix從北美發跡席捲全球,所推出的影音串流服務衝擊傳統電視、電影產業。而在2016年初進軍台灣之後,也獲得許多愛用者的迴響!然而,在2016年開始,Netflix的表現越來越不如預期,訂閱數成長趨緩、用戶被競爭者瓜分。Netflix也開始面臨挑戰,這篇文章探討Netflix在逆境中如何反擊。

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大師智慧

矽谷大老教你10個推銷自己的技巧

2016-09-20

許多新創公司在發展時期總需要投資人的協助讓公司運作順利,然而在眾多的新創公司中,投資人可遇不可求。但真的遇到時,該如何把握機會推銷公司?如何做才能在第一次會面簡報時吸引投資人眼球,說服投資人呢? 閱讀更多

深度分析

從Netflix和Nike的創新,看兩個「提問」的訣竅!

2016-09-18

本文整理自美國資深記者華倫•柏格(Warren Berger)對「問問題」的研究。柏格是暢銷書《大哉問時代》(A More Beautiful Question)一書的作者,其他著作還包含《微光:設計如何改變企業與你的生活》(Glimmer: How Design Can Transform Business and Your Life)。柏格多年來致力研究創新思考、原創性理念,並在《哈佛商業評論》等多家商業雜誌上發表其研究,深入探討問題與新創領域。另外,柏格也會在官方部落格〈問得漂亮〉(amorebeautifulquestion.com),分享他最新的分析,包含商業、教育以及生活。柏格相信「問問題」才能導向創新,也才能創造成功的事業。 閱讀更多

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